模型案例 A
通过自动化月末报告制作,让运营人员把更多时间投入到策略优化与客户提案中。
导入前28小时/月用于制作报告的时间
导入后2小时/月转向确认与修正为主
A
小型代理商模型
运营总监
※基于运营条件的试算示例
※ 基于内部模型的试算示例
当运营成果没有被清晰解释时,续约会变得困难。此处为 6 个月运营模型下的试算示例。
支持主要社媒、既有报告工具与 Webhook 连接。具体接入范围可在演示中确认。
以下内容基于社媒代运营常见流程进行试算。实际成果会因团队配置、合同条件与数据量而不同。
通过自动化月末报告制作,让运营人员把更多时间投入到策略优化与客户提案中。
小型代理商模型
运营总监
※基于运营条件的试算示例
将成果仪表盘纳入月度汇报,用统一的数据口径支持续约沟通与追加方案说明。
成长型代理商模型
增长负责人
※基于运营条件的试算示例
※基于运营条件的试算示例
把社媒运营数据整理成客户容易理解的成果报告,统一月报与续约提案的质量。
提案强化模型
策略负责人
提供 3 种方案以匹配代理商的需求。所有方案均包含自动报告、客户仪表盘与基础集成。
| 功能 | 入门版 | 标准版 | 专业版 |
|---|---|---|---|
| 客户数量 | 1 家 | 3 家 | 5 家 |
| 支持主要 SNS 平台 | |||
| AI 报告自动生成 | |||
| 详细分析仪表盘 | |||
| 优先支持 |